Aさん
　会社（営利を目的とする）に限らず、目標、成果、期待―貢献という、
　人間の基本的な欲求を満足させようとする気持ちが、人、組織、団体
　を動かす大きな原動力となるのかな、っと思いました。

Bさん
　自己目標管理についても、具体的且つ明快にして、測定可能な成果、期限、
　担当が必要であるという点がとてもわかりやすく、明日から実行していき
　たいです

Cさん
　権限とは組織の構成員が、自己の貢献する行為を決定するものとして
　受容あるものである。

Dさん
　上司へのマネジメント、フィードバックによる自己目標管理を、
　1つ1つ丁寧にそしてスピード感を持って取り組んでいきたいと思います。

Eさん
　上司をマネジメントとするという発想は、考えが及んでおらず、
　目からウロコでした。
　上司をマネジメントという発想で、行動していきたいと思います。

Fさん
　さらなる強い組織となるために上司をマネジメントする。
　強みを生かす、上司（組織）にとって不可欠な存在となる。